Desde hace casi un siglo, Coca-Cola y sus marcas Fioravanti, Sprite, Dasani y Powerade han estado presentes en los momentos m\u00e1s importantes de los ecuatorianos, forjando v\u00ednculos emocionales a trav\u00e9s de generaciones y acompa\u00f1ando celebraciones en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>\n
Detr\u00e1s de estas ic\u00f3nicas bebidas existe una robusta operaci\u00f3n local conformada por Coca-Cola Ecuador, Arca Continental Ecuador y Tonicorp, que no solo garantiza productos de alta calidad, sino que tambi\u00e9n impulsa activamente el desarrollo econ\u00f3mico y social del pa\u00eds.<\/p>\n
As\u00ed lo evidencia el m\u00e1s reciente Reporte de Huella Socioecon\u00f3mica<\/em>, elaborado por la consultora Steward\u202fRedqueen<\/strong> en colaboraci\u00f3n con el Sistema Coca-Cola en Ecuador. Este informe muestra c\u00f3mo la compa\u00f1\u00eda y su red de aliados han contribuido al crecimiento del pa\u00eds mediante una cadena de valor que integra a m\u00e1s de 73.000 personas<\/strong>, entre empleos directos e indirectos.<\/p>\n En detalle, el sistema genera 8.801 empleos directos<\/strong> y aproximadamente 64.900 indirectos<\/strong>, lo que significa que por cada empleo directo, se crean alrededor de siete m\u00e1s en sectores relacionados, gracias al efecto multiplicador de su operaci\u00f3n. Adem\u00e1s, la red cuenta con m\u00e1s de 140.000 clientes<\/strong> en el canal tradicional, quienes junto a colaboradores, transportistas, proveedores, tenderos y peque\u00f1os comercios conforman una comunidad productiva y din\u00e1mica.<\/p>\n El estudio tambi\u00e9n resalta que esta extensa red ha aportado USD 1.200 millones en valor agregado<\/strong> a la econom\u00eda nacional, equivalente al 1% del Producto Interno Bruto (PIB)<\/strong> del Ecuador.<\/p>\n \u201cEl compromiso de todas las personas que conforman el Sistema Coca-Cola en Ecuador va m\u00e1s all\u00e1 de la producci\u00f3n: es un impulso constante al desarrollo del pa\u00eds y sus comunidades. Desde los colaboradores en planta hasta los due\u00f1os de peque\u00f1os negocios que nos eligen cada d\u00eda, todos forman parte de una cadena que contribuye al crecimiento econ\u00f3mico del Ecuador\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3 Daniel Moritz, Gerente General de Coca-Cola Ecuador.<\/p>\n<\/blockquote>\n Por su parte, Guillermo Adam, Director General de Arca Continental Ecuador, destac\u00f3: \u201cPara la compa\u00f1\u00eda, generar valor en las comunidades donde operamos y vivimos es parte de nuestro ADN. A trav\u00e9s de programas innovadores y colaborativos, fortalecemos nuestra cadena de valor para convertirnos en agentes de cambio positivo\u201d<\/em>.<\/p>\n Con tres plantas embotelladoras de Coca-Cola y una planta de l\u00e1cteos Tonicorp en Quito, Guayaquil y Santo Domingo, el Sistema Coca-Cola ha mantenido una operaci\u00f3n ininterrumpida durante d\u00e9cadas, apoyada por infraestructura s\u00f3lida y en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n El Reporte de Huella Socioecon\u00f3mica<\/em> reafirma que el compromiso de Coca-Cola Ecuador y sus aliados sigue siendo construir un Ecuador m\u00e1s inclusivo, sostenible y pr\u00f3spero, desde lo local y con el esfuerzo compartido de miles de ecuatorianos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde hace casi un siglo, Coca-Cola y sus marcas Fioravanti, Sprite, Dasani y Powerade han estado presentes en los momentos m\u00e1s importantes de los ecuatorianos, forjando v\u00ednculos emocionales a trav\u00e9s de generaciones y acompa\u00f1ando celebraciones en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds. Detr\u00e1s de estas ic\u00f3nicas bebidas existe una robusta operaci\u00f3n local conformada por Coca-Cola Ecuador, Arca […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13493,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492"}],"collection":[{"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13492"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13494,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492\/revisions\/13494"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/infozamoraec.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n